| 公司介绍： | 关于巴玛
巴玛的专注:
巴玛管理顾问成立于2004年,总部在无锡，另在深圳、北京等地方设有办事处,多年来我们专注于TOC(限制理论)的研究与改善咨询, 我们深信只有专注才能卓越,只有卓越才能超越, 我们的业务范围全面涉及到TOC生产改善咨询(SDBR), TOC配销管理咨询(SCM), TOC项目管理咨询(CCPM), TOC绩效管理咨询,TOC营销模式咨询(SFS), 我们的管理团队完全用TOC的思维方式协助企业解决实际的管理问题.
巴玛的五个最早:
巴玛管理顾问是国内最早从事TOC(限制管理)管理培训和咨询改善服务的管理之一;
创始人张浪教授是国内最早将TOC(限制管理)引入中国企业的实战派管理咨询顾问;
我们是国内最早系统整合TOC理论并开发出适合中国企业的管理咨询产品提供商;
我们是国内最早TOC系统地运用到企业生产,营销,配销,项目管理等领域的咨询机构;
我们是国内第一家推出按实际改善效果收费的咨询机构,彻底颠覆传统管理咨询模式;
巴玛的核心竞争力:
专注: 专注TOC的深入研究而不是 “样样精通”
知识: 拥有最全面系统的TOC管理知识体系;
团队: 拥有国内最专业务实的TOC改善队伍;
高效: 解决企业的核心问题而不是表面问题.
巴玛的远景与使命:
远景: 在三到五年内成为国内最专业务实的TOC管理咨询服务提供商, 协助中国企业大幅度提升赢利能力的同时也大幅度改善其整体竞争能力.
使命: 坚持按效果付费的管理咨询方式彻底颠覆传统管理咨询模式, 打造国内最专业的TOC管理咨询团队为中国企业在产品营销,生产,配销,研发提供最完整的改善咨询服务.
服务模式：跟多数咨询顾问公司最大的不同是，我司咨询顾问的服务，不光是要通过调研协助客户发展改善方案，更主要的，也是更重要的，我司顾问通过项目前期给客户进行的大量培训，协助客户利用所学发展出改善方案，还要协助客户落实方案的执行，帮助客户解决在方案执行过程中出现的各种问题。所以我司顾问多以驻厂顾问形式为主，需要长期出差，除给客户进行大量的TOC知识培训外，每天需要顾问能积极主动在工厂及销售一线协助管理人员解决各种新问题，工作辛苦、压力大。若是销售专长顾问可能需要根据客户的渠道经常各地出差。
友情提示：
1、网页中展示的工作地点仅供参考，具体根据项目地确定，故均须根据项目地点长期出差驻外。不能长期出差或择业对工作地点有要求者请慎重投档!
2、对符合条件的简历，不管是否有录用意向，我司均会收到简历的2－3个工作给予回复。符合条件并反复投档者，如您未能收到回复，请更换您的邮件（建议使用126的邮箱）再联系！
3、入职条件：在指定培训中心进行3个月TOC系统学习，通过考核者。
TOC入门读本：《目标》、《决不是靠运气》、《关键链》、《仍然不足够》、《可行愿景》等
TOC专业博客网站（TOC知识交流平台）：http://blog.bama.cc/index.html
TOC交流平台 QQ群号：78787155 |
